۲۰ اصل مهم و کاربردیِ «رهبری در کار گروهی» از کانال «به وقت تشکیلات» به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد اصل ششم: پشتیبانی و همکاری توضیح: پشتیبانی و به معنای کمک و حمایت اعضای تشکیلات از هم و یکپارچگی در انجام و رسیدن به همکاری مشترک. این اصل بر کار گروهی و ایجاد یک محیط متفاوت دلالت دارد که در آن اعضای تشکل با یکدیگر همکاری می‌کنند‌ و رهبر وظیفه برقراری این امر را بر عهده دارد. اجزای کلیدی پشتیبانی و همکاری: کمک به سازمان: رهبر باید تلاش کند تا اعضای تشکل فعالانه در انجام امور محوله و پیشبرد اهداف تشکیلات به‌هم کمک کنند. این کمک می‌تواند شامل تقسیم عادلانه منابع، اشتراک اطلاعات و تبادل تجربیات باشد. مشارکت و حمایت: تشریک مساعی، وفاق گروهی و توجه به اهداف، می‌تواند عامل مشارکت باشد. قدردانی از تلاش‌ها و تجلیل از اعضای فعال نیز در جلب مشارکت کمک می‌کند. تقسیم مسئولیت‌ها: تقسیم وظایف و مسئولیت‌ها به‌گونه‌ای که هر عضو در حوزه تخصصی خود بهترین عملکرد را داشته باشد، به افزایش همکاری کمک می‌کند. رهبر باید تقسیم‌بندی وظایف و محول کردن امور را براساس مهارت‌های هر فرد انجام دهد. ایجاد فضایی برای همکاری: ایجاد محیطی که در آن اعضای تشکیلات احساس امنیت کنند تا نظرات و ایده‌های خود را آزادانه بیان کنند، از جمله وظایف مدیر تشکیلات است. این فضا باید به گونه‌ای باشد که همه افراد احساس کنند که صدای آن‌ها شنیده می‌شود. هدف: هدف از پشتیبانی و همکاری، افزایش همبستگی و روحیه کار تشکیلاتی است. وقتی اعضای تشکل از یکدیگر حمایت کنند و با هم همکاری کنند، می‌توانند به‌طور مستقیم مشکلات را حل کنند و به اهداف مشترک دست یابند. نتیجه: پشتیبانی و همکاری با ایجاد یک تشکیلات قوی و پویا رابطه مستقیم دارد. این اصل باعث می‌شود که اعضای تشکل احساس تعلق و همبستگی بیشتر داشته باشند و در نتیجه، بهره‌وری و کیفیت کار افزایش یابد. در نهایت، تشکل‌هایی که بر پایه‌ی پشتیبانی و همکاری عمل می‌کنند، می‌توانند در مقابل چالش‌ها و فشارهای محیطی بهتر عمل کنند و به موفقیت‌های بیشتری دست یابند. الزامات: عبور از منیت، توجه به تأثیر همکاری در رشد... مباحث کار تیمی را از کانال «به وقت تشکیلات» در پیام رسان ایتا پیگیری کنید https://eitaa.com/B_W_Tashkeelat

پشتیبانی و همکاری,اصول رهبری تیمی,اصول رهبری در کار تشکیل,کانال به وقت تشکیلات,دکتر طاهرنژاد