شرکت #مارپیچ_باختر، با چهار دهه سابقه ، به نقطه‌ای رسیده بود که ماشین‌آلات قدیمی، سرعت پیشرفت را کم می‌کردند. چالش فرسودگی تجهیزات، نیازمند یک اقدام بزرگ بود: نوسازی! با بهره‌مندی از کمک‌های فنی اعتباری صنایع، طرح نوسازی جامع شرکت در چهار فاز تعریف شد. با موفقیت در اجرای فاز اول و نوسازی خط مونتاژ، نتایج بلافاصله خود را نشان دادند. افزایش چشمگیر بهره‌وری تولید ایجاد و تثبیت فرصت‌های شغلی جدید دستیابی به تنوع و تیراژ تولید بالاتر کاهش مصرف انرژی و حرکت در مسیر تولید سبز این داستان، نمونه‌ای درخشان از تبدیل چالش به فرصت و اهمیت حمایت‌های زیرساختی از بخش تولید است.

ایدرو,سازمان گسترش,مارپیچ باخت