کارمند دربند!
مرکز مدیریت کاربردی ایران
بزرگترین ترس بعضی مدیرها اینه: «اگه کارمندم رو آموزش بدم و قوی بشه، ممکنه سازمانم رو ترک کنه و بره پیش رقیب…» مدیریت حرفهای این نیست که کارمند رو محدود کنی و دست و پاهاش رو ببندی؛ بلکه باید اونقدر رشدش بدی که حتی اگر ترکت کرد، تو و سازمانت پیشرفت کرده باشی.
مدیریت,آموزش,کسب و کار