آشنایی با Schedule Margin | کاربرد و نحوه تعریف در برنامه ریزی زمانی
کران زاده | برنامه ریزی و کنترل پروژه
در ادبیات مدیریت پروژه (PMBOK)، مارجین زمانی به مدتزمانی اطلاق میشود که به انتهای مسیر بحرانی (Critical Path) یا انتهای فازهای اصلی پروژه اضافه میگردد. این زمان، یک "بافر استراتژیک" است که برای محافظت از تاریخ نهایی تحویل پروژه در برابر تاخیرات ناشی از ریسکها تعبیه میشود. در سایت آموزشهای ویدئویی بیشتری را ببینید https://karanzaadeh.com/ از آموزشهای بیشتری در شبکههای اجتماعی ما استفاده کنید https://www.instagram.com/karanzaadeh/ https://www.linkedin.com/in/karanzaadeh https://www.aparat.com/rone https://t.me/karanzaadeh
کنترل پروژه,برنامه ریزی زمانی,کاهش ریسک,فعالیت بحرانی,حاشیه زمان