روشهای آیندهنگر و گذشتهنگر در تحلیل تأخیرات زمانی پروژههای EPC ایران
آیندهنگری به جای گذشتهنگری! تحولی بزرگ در مدیریت زمان پروژهها در ششمین قسمت از سری پستهای #نشریه5490 به سراغ "درخواست تمدید مدت پیمان" رفتهایم؛ این بار با رویکردی کاملاً جدید! انقلاب در مدیریت زمان پروژه: • روش قدیم (#نشریه4311): گذشتهنگر - جمعآوری مدارک در پایان پروژه • روش جدید (#نشریه5490): آیندهنگر - اطلاعرسانی فوری و بهروزرسانی مستمر ️ مکانیزم آیندهنگر چگونه کار میکند؟ ۱️⃣ شناسایی فوری عوامل تاخیرزا ۲️⃣ اطلاعرسانی ظرف مهلت مقرر ۳️⃣ اصلاح برنامه زمانبندی در حین اجرا ۴️⃣ ابلاغ مدت جدید پیمان توسط کارفرما مزایای کلیدی این سیستم: • شفافیت کامل برای کارفرما از زمانبندی واقعی • اطمینان پیمانکار از تایید یا عدم تایید تاخیرات • جلوگیری از انباشت دعاوی در پایان پروژه • ساختار برد-برد برای طرفین قرارداد نکته مهم: در این سیستم، کارفرما حتی میتواند برای تاخیرات غیرمجاز هم تمدید زمان دهد (البته با کسر جریمه) اگر نیاز به مشاوره دارید میتونید با ما در ارتباط باشید. https://aframis.com https://aframis.com/category/process/ 09399114444 02128421516
تمدید پیمان,قرارداد EPC,نشریه 5490,مدیریت زمان پروژه