آموزش مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی

برای دسترسی به نسخه کامل‌تر آموزش مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی و دانلود فایلهای همراه آموزش روی لینک زیر کلیک کنید: https://fdrs.ir/9fkm زمان‌بندی ویدئو: 0:00:00 درس ۱: تعریف شایستگی‌ها و نقش آن‌ها در مدیریت عملکرد 0:15:51 درس ۲: تمایز بین شایستگی‌های فنی، رفتاری و رهبری 0:30:19 درس ۳: شایستگی‌های رفتاری و فنی مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی چیست؟ مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی، رویکردی است که بر ارزیابی، توسعه و مدیریت شایستگی‌های افراد برای ارتقای عملکرد کلی و کمک به موفقیت سازمانی تمرکز دارد. شایستگی‌ها به ترکیبی از دانش، مهارت‌ها، توانایی‌ها، رفتارها و ویژگی‌های شخصی اشاره دارند که افراد را قادر می‌سازند تا در نقش‌های خود به طور موثر عمل کنند. این رویکرد مدیریت، شایستگی‌ها را در جنبه‌های مختلف مدیریت استعداد، از جمله استخدام، ارزیابی عملکرد، آموزش و توسعه، ادغام می‌کند. مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی یک رویکرد استراتژیک است که به سازمان‌ها کمک می‌کند عملکرد فردی و تیمی را با اهداف کلی کسب‌وکار هماهنگ کنند. با تمرکز بر شایستگی‌ها، سازمان‌ها می‌توانند یک فرهنگ با عملکرد بالا را پرورش دهند، شیوه‌های مدیریت استعداد را بهبود بخشند و به طور موثر با نیازهای در حال تغییر کسب‌وکار سازگار شوند. اهمیت یادگیری مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی چیست؟ مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی مزایای قابل توجهی دارد و به موفقیت سازمانی، توسعه کارکنان و اثربخشی کلی کمک می‌کند. برای سازمان، دلایل قانع‌کننده‌ای وجود دارد تا مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی را اتخاذ کنند. از این دلایل می‌توان به همسویی اهداف فردی و سازمانی، استخدام و انتخاب هدفمند، ارزیابی عملکرد پیشرفته، بهبود مستمر و سازگاری، بازخورد و کوچینگ برای بهبود، استفاده بهینه از منابع و ساخت فرهنگ شایستگی‌محور اشاره کرد. به طور خلاصه، مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی، یک رویکرد استراتژیک است که اثربخشی سازمانی، مدیریت استعداد و توسعه کارکنان را افزایش می‌دهد. با تمرکز بر شایستگی‌ها، سازمان‌ها می‌توانند یک فرهنگ با عملکرد بالا ایجاد کنند که با تغییرات سازگار باشد، استعدادهای برتر را حفظ کند و به موفقیت‌های بلندمدت دست یابد.