مدیریت عملکرد به عنوان یکی از اصولیترین و اساسیترین فعالیتهای مدیریتی در سازمانها، نقش بسیار حیاتی در تعیین موفقیت و پیشرفت آنها ایفا میکند. در دنیایی که رقابت به شدت فزاینده است و نیاز به بهرهوری بیشتر از منابع وجود دارد، ارزیابی و بهبود عملکرد افراد و تیمها امری ضروری به نظر میرسد. از این رو، مفهوم “چرخه مدیریت عملکرد” به عنوان یک فرایند سیستماتیک برای تعیین اهداف، ارزیابی عملکرد، ارائه بازخورد و تشویق به بهبود، برای سازمانها اهمیت بسیار زیادی دارد.